10月31日，國網(wǎng)天津市電力公司以承接國家電網(wǎng)有限公司第二批“放管服”改革事項為契機，召開承諾制改革推廣啟動會，全面深化拓展各專業(yè)承諾制改革，首批46項承諾制改革審批事項啟動試運行。其中，審批事項取消15個，審批環(huán)節(jié)壓減99個，審批材料精減30份，審批時限壓縮300天。這是繼9月份印發(fā)承諾制改革試點工作方案后，國網(wǎng)天津電力深入推進“放管服”改革的又一項重要舉措。

　　據(jù)了解，國網(wǎng)天津電力充分借鑒天津市“一制三化”經(jīng)驗，自8月起啟動實施審批事項承諾制試點工作，優(yōu)化管理流程，推進信用體系建設，切實提高審批服務效率，實現(xiàn)由審核式審批向承諾制審批轉(zhuǎn)變、由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。該公司以“責任更清、審批更簡、監(jiān)管更強、服務更優(yōu)”為目標，圍繞審批標準公開、審批流程精簡，風險評估分析、信用積分管理4個方面，重點選取營銷部、發(fā)展部等5個試點專業(yè)部門和濱海供電公司、城南供電公司等6家試點單位，梳理審批服務事項，研究制訂服務承諾和信用承諾舉措。其中，服務承諾涉及減事項、減材料、減環(huán)節(jié)和減時限4個維度；信用承諾面向外部客戶，實行相關文件“容缺后補”；內(nèi)部面向5個試點部門6家試點單位，實行信息真實性與完整性的信用承諾。

　　“承諾制改革是國網(wǎng)天津電力實施的一場思想上的變革，核心是制度設計由‘懷疑’到‘信任’，基本邏輯從‘通過事事審批防范問題風險’到‘通過事中事后監(jiān)管實現(xiàn)各負其責’的轉(zhuǎn)變。這一變革倡導簡潔高效的管理理念，打造適應變革的管理文化，分為事項梳理、發(fā)布清單、試點實施、全面推廣4個階段?！眹W(wǎng)天津電力“變革強企”辦公室相關負責人張光欣介紹。

　　在配套管理機制方面，國網(wǎng)天津電力建立“雙隨機、一公開”監(jiān)督管理和信用積分管理機制，為順利推進實施審批事項承諾制改革提供了雙重保障。“雙隨機、一公開”監(jiān)督管理是指通過隨機抽取檢查對象、隨機選派檢查人員的方式實施檢查，檢查結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公開。信用積分管理是應用積分制管理理念，細化失信守信行為分類，量化評價誠信度，通過構(gòu)建守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒體系，使事項審批主體、對象和第三方監(jiān)督主體對公開履諾信息、信用積分開展共同監(jiān)督。

　　國網(wǎng)天津電力依托承諾制改革信息共享平臺，對首批46項承諾制改革審批事項，按照“雙隨機、一公開”監(jiān)督方案和信用積分管理辦法，嚴格進行試運行風險防控和改革事項后評估，動態(tài)優(yōu)化改革事項，固化制度標準，力爭年底前在全專業(yè)推廣應用。